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新能源(化工)
智慧電廠和新能源依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,結(jié)合火電、風(fēng)電、光伏等電力行業(yè)自身特點(diǎn),通過融合數(shù)字技術(shù)和電力電子技術(shù)、信息流與能量流,用比特管理瓦特,實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的數(shù)字化感知、數(shù)字化控制、數(shù)字化管理。以魯西電廠/盛魯能化示范基地為樣板,面向全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),綜合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù),與現(xiàn)有生產(chǎn)過程的工藝和設(shè)備運(yùn)行技術(shù)高度融合,從而實(shí)現(xiàn)復(fù)雜環(huán)境下生產(chǎn)運(yùn)營的高效、節(jié)能和可持續(xù)運(yùn)營。
電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)
智慧光伏運(yùn)維平臺
風(fēng)電集控運(yùn)維平臺
智慧工程管控系統(tǒng)
電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)
以電廠信息流、工作流、管理流的統(tǒng)一為目標(biāo),以人員、設(shè)備為基礎(chǔ),依托于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,將運(yùn)行、檢修、生技、安環(huán)、計(jì)劃各部門協(xié)同統(tǒng)一管理,縮短企業(yè)對問題的響應(yīng)時(shí)間,降低企業(yè)運(yùn)營成本,增加企業(yè)效益,提高企業(yè)競爭力。包含運(yùn)行管理(輪值、交接班、巡點(diǎn)檢、定期工作)、兩票管理(操作票、工作票)、缺陷管理、檢修管理(年月度檢修計(jì)劃、檢修全過程、作業(yè)指導(dǎo)書)、設(shè)備管理(設(shè)備臺賬、保護(hù)投退、熱控定值、技術(shù)監(jiān)督、反技術(shù)措施)、外包管理(外包單位、外包人員、特種設(shè)備)、移動APP共計(jì)35個(gè)功能模塊。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程可視化、檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行過程透明化的數(shù)字信息化建設(shè)。目前,該系統(tǒng)已上線試運(yùn)行極大的減少了人工管理成本,達(dá)到了降本增效的目的。

智慧光伏運(yùn)維平臺
系統(tǒng)以數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)分析、人工智能為支撐,以行業(yè)專家經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),為光伏電站提供數(shù)據(jù)采集、智能監(jiān)控、智能運(yùn)維、智能分析、智能診斷等一體化服務(wù),通過多源數(shù)據(jù)的精細(xì)化采集、全面的數(shù)據(jù)可視化、告警監(jiān)視、告警轉(zhuǎn)工單、智能預(yù)警診斷、精益運(yùn)營分析等功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)、收益等對標(biāo),助力企業(yè)高效經(jīng)營管理,解決新能源企業(yè)的運(yùn)維管理問題,推進(jìn)運(yùn)維管理的數(shù)字化、智能化水平,助力光伏電站提升發(fā)電效率,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“無人值班、少人值守”的科學(xué)管理模式,對于穩(wěn)增電站收益、保障資產(chǎn)安全、規(guī)范電站管理、支撐企業(yè)決策具有重要意義。

風(fēng)電集控運(yùn)維平臺
系統(tǒng)通過集中監(jiān)控、設(shè)備健康管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)智能分析、輔助監(jiān)控、移動APP等服務(wù),實(shí)現(xiàn)人、技術(shù)、經(jīng)營目標(biāo)和管理方法的集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理集中。對所接入風(fēng)電場進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和診斷分析,將各個(gè)分散的系統(tǒng)進(jìn)行有效的資源整合,幫助風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中展示、風(fēng)機(jī)運(yùn)維信息共享,提高風(fēng)電場管理效率、提高人員工作效率、減少停機(jī)時(shí)間、降低運(yùn)維成本,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“無人值班、少人值守”的科學(xué)管理模式。

智慧工程管控系統(tǒng)
系統(tǒng)針對基建項(xiàng)目全生命周期管控特點(diǎn),緊密圍繞人、機(jī)、料、法和環(huán)保關(guān)鍵要素,綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能設(shè)備等技術(shù)手段,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理體系,以“智慧”的方法改進(jìn)施工組織與人員交互的方式,實(shí)現(xiàn)有關(guān)各參建方在工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、物資等方面的數(shù)據(jù)和信息共享,為實(shí)現(xiàn)基建期數(shù)字化管控目標(biāo)提供有力保障。建立互聯(lián)協(xié)同、安全監(jiān)控、智能建設(shè)的智慧工程管控系統(tǒng),提高項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析與管控能力、過程協(xié)同能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力,實(shí)現(xiàn)綠色建造、智慧建造。